Article

Question: Êtes-vous un propriétaire d'entreprise ou un entrepreneur?

Quelle est la différence entre un propriétaire d'entreprise et un entrepreneur?

De nos jours, les termes sont souvent utilisés de manière interchangeable. Cependant, de petites différences de mentalité et d'approche différencient les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs. En conséquence, de nombreux propriétaires d'entreprise se désignent à tort comme des entrepreneurs et vice-versa.



Aucun des deux rôles n'est meilleur que l'autre - ils sont simplement différents. Cependant, si vous souhaitez progresser dans votre parcours professionnel, cela peut vous aider à comprendre ces différences.



Alors, êtes-vous chef d'entreprise ou entrepreneur, et lequel voulez-vous être?

Cet article explorera les différences entre les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs, ainsi que de nombreux exemples de propriété d'entreprise. Mais d'abord, laissons & aposs préparer le terrain.



N'attendez pas que quelqu'un d'autre le fasse. Engagez-vous et commencez à donner les coups.

Commencez gratuitement

Qu'est-ce qu'un propriétaire d'entreprise?

Sur le plan juridique, un propriétaire d'entreprise est - gardez votre chapeau - toute personne qui possède une entreprise. Ils sont les propriétaires légaux d'une entreprise - ou l'un des propriétaires, de toute façon. Cependant, le terme «propriétaire d'entreprise» d'habitude fait référence aux personnes qui possèdent une entreprise et exécuter

Les propriétaires d'entreprise peuvent être des gens qui dirigent une petite entreprise dirigée par leur propriétaire ou ceux qui possèdent et dirigent une entreprise d'un million de dollars avec de nombreux employés.



Un propriétaire d'entreprise peut déléguer des tâches et des responsabilités à d'autres. Et ils peuvent travailler aux côtés des employés et gagner un salaire. Cependant, quelle que soit la taille de l'entreprise et des aposs, ils ont le contrôle ultime sur l'entreprise.

10 titres de propriétaire d'entreprise courants

Les propriétaires d'entreprise utilisent de nombreux titres différents, en fonction de leurs responsabilités. Voici une liste rapide de 10 titres de propriétaire d'entreprise - les six derniers ne sont pas exclusivement des titres de propriétaire d'entreprise, mais ce sont des rôles que les propriétaires d'entreprise assument souvent:

  1. Propriétaire
  2. Propriétaire
  3. Fondateur
  4. Directeur général ou PDG
  5. Directeur général
  6. Président
  7. réalisateur
  8. Principal
  9. Partenaire de gestion
  10. Président

À présent, entrepreneurs sont également des propriétaires d'entreprise, mais tous les propriétaires d'entreprise ne sont pas des entrepreneurs. Alors, quelle est la différence?

Propriétaire d'entreprise vs entrepreneur

En bref, les propriétaires d'entreprise créent généralement des entreprises autour d'une idée et d'un modèle éprouvés, tels que des restaurants et des marques de mode. D'autre part, les entrepreneurs prennent plus de risques en poursuivant une idée innovante qui résout un problème commun, tel que Uber fournir un moyen de commander des taxis avec une application.

Êtes-vous un propriétaire d

Cela dit, bon nombre des différences entre les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs peuvent être subtiles et nous pouvons interpréter les termes de différentes manières. Donc, pour aider à illustrer les différences ici et aposs une comparaison rapide de six aspects commerciaux clés.

1. Motivation

Les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs souvent démarrer des entreprises pour différentes raisons .

comment créer un site youtube
Les propriétaires d'entreprise

Un propriétaire d'entreprise peut démarrer une entreprise parce qu'il s'agit d'une progression naturelle, qu'il voit une excellente opportunité ou qu'il souhaite travailler pour lui-même. Peut-être qu'ils l'ont fait pour l'argent. Ou peut-être qu'ils aiment tellement faire quelque chose qu'ils décident de créer une entreprise autour de cela.

Par exemple, quelqu'un qui aime la coiffure et le maquillage pourrait ouvrir un salon dans un quartier animé qui n'en a pas encore. Ou quelqu'un qui a travaillé pour un atelier de réparation automobile pendant une longue période pourrait sortir et créer le sien pour gagner plus d'argent.

Entrepreneurs

D'un autre côté, un entrepreneur est plus susceptible de démarrer une entreprise parce qu'il est tombé sur une nouvelle façon de faire les choses, qu'il veut remettre en question le statu quo ou créer un impact positif.

Comme mentionné ci-dessus, les fondateurs d'Uber ont créé une toute nouvelle façon de commander des taxis. Dans un autre exemple, le entrepreneur Blake Mycoskie a lancé la marque de chaussures Tom & aposs avec une offre innovante d'achat-un-donner-un pour fournir des chaussures à ceux qui n'en ont pas.

Propriétaire d

2. Innovation

De même, il existe des différences dans la manière dont les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs abordent les idées et l'innovation.

Les propriétaires d'entreprise

Les propriétaires d'entreprise qui réussissent ne sont pas trop préoccupés par les idées ou l'innovation révolutionnaires. Ils apprendre des meilleurs dans leur industrie et appliquer des principes éprouvés pour réussir. Ils comprennent intimement leur métier et connaissent leur marché cible à l'envers. Et ils se sont concentrés sur la croissance de leur entreprise et le service à leurs clients.

Par exemple, une entreprise de commerce électronique qui vend des vêtements suit un modèle commercial éprouvé. Le propriétaire de l'entreprise réussira en établissant une marque précieuse et en offrant des produits et services de qualité supérieure à un marché cible bien défini.

Entrepreneurs

Alternativement, les entrepreneurs voient grand et rêvent plus grand. Ils & aposre les leaders de leur industrie ou de leur niche, proposant des idées innovantes qui changent le statu quo. Ils travaillent sur des idées qui n'ont pas encore été testées. Leur marché cible doit apprendre ce qu'est leur produit ou service et comment l'utiliser.

Par exemple, Airbnb et Aposs les fondateurs ont repéré une opportunité que personne d'autre n'avait saisie. Voici ce qui s'est passé: les fondateurs ne pouvaient pas payer leur loyer, mais ils savaient qu'une grande conférence de design arrivait en ville et que tous les hôtels locaux étaient pleins. Ainsi, ils ont convaincu certains participants à la conférence de rester avec eux sur des matelas pneumatiques et leur ont facturé une somme modique.

Propriétaire d

3. Croissance

En règle générale, les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs ont également un état d'esprit légèrement différent en matière de croissance.

Les propriétaires d'entreprise

Certains propriétaires de petites entreprises sont heureux de maintenir leur niveau actuel de revenus. Par exemple, de nombreux petits magasins maman-et-pop se contentent d'un ou deux magasins et ne sont pas intéressés par une expansion à l'échelle de l'État, puis à l'échelle nationale.

D'autres propriétaires d'entreprise souhaitent développer leur entreprise autant que possible. Pour ce faire, ils investissent dans leur marketing, développent leurs effectifs et élargissent leurs offres de produits et de services.

Les propriétaires d'entreprise grandissent étape par étape et consolident leurs améliorations à chaque étape du processus. Par exemple, le propriétaire d'une entreprise locale de café & aposs peut avoir l'intention de développer son entreprise en ouvrant un autre emplacement au centre-ville.

Entrepreneurs

Les entrepreneurs aspirent à une croissance explosive. Ils ne veulent pas grandir régulièrement - ils veulent s'étendre à l'échelle de l'État, du pays, puis s'internationaliser aussi vite que possible. Ils n'essaient pas de se développer en utilisant les mêmes méthodes que les autres entreprises. Et ils réinventent les règles pour se tailler un nouveau marché pour dominer la concurrence.

Comparez l'exemple ci-dessus d'un café local avec Starbucks.

Starbucks a commencé avec un seul magasin à Seattle et aposs Pike Place Market. Cependant, Starbucks didn & apost ne vend que du café comme ses concurrents. Ils ont transformé le café en une expérience de luxe qui a permis à l'entreprise de se démarquer de la foule - et a contribué à faire de la marque un géant international avec 30 000 magasins de détail dans 80 marchés.

Propriétaire d

comment présenter une chaîne sur youtube 2017

4. État d'esprit

Lorsque vous comparez les entrepreneurs et les propriétaires de petites entreprises, il est essentiel de réfléchir à leur façon de penser.

Les propriétaires d'entreprise

Les propriétaires d'entreprise sont généralement concernés par la gestion et la croissance de l'entreprise. Par conséquent, ils ont des listes de tâches qui se concentrent sur l'amélioration de l'entreprise, la gestion des employés et l'augmentation des ventes. Lorsqu'ils travaillent, les propriétaires d'entreprise passent la plupart de leur temps à gérer aujourd'hui et une partie de leur temps à planifier l'avenir.

musique gratuite pour vos vidéos youtube

Par exemple, un entreprise de dropshipping le propriétaire est le plus concerné par l'amélioration de sa boutique en ligne, la mise à l'échelle de ses efforts de marketing et trouver des idées de produits rentables .

Entrepreneurs

En revanche, les entrepreneurs sont plus tournés vers l'avenir. Comme les joueurs d'échecs, ils pensent toujours à dix coups d'avance. Ils embauchent d'autres personnes pour gérer les tâches quotidiennes de l'entreprise et des aposs dès que possible. Ensuite, ils se concentrent sur la mise à l'échelle de l'entreprise.

Pour continuer avec notre exemple, un entrepreneur peut démarrer une entreprise de dropshipping car c'est un moyen rentable de démarrer une entreprise en ligne . Cependant, ils ont l'intention d'aller au-delà de leur entreprise de démarrage - ils veulent créer quelque chose d'unique.

Cet entrepreneur pourrait créer une marque de dropshipping précieuse et générer des bénéfices à réinvestir dans leur entreprise. Ils pourraient ensuite élargir leurs gammes de produits pour inclure des designs originaux qu'ils ont eux-mêmes créés. Ils utiliseraient le dropshipping comme tremplin pour financer leur vision, comme une marque de mode internationale qui vend des designs originaux fabriqués à partir de matériaux innovants et respectueux de l'environnement.

Pour un exemple concret de ce type d'extension, regardez Amazon.

Jeff Bezos, le fondateur d'Amazon, didn & apost a décidé de vendre des livres en ligne - il s'est mis à créer ' le magasin de tout ». La vente de livres en ligne n'était que le premier tremplin. Depuis lors, Amazon s'est étendu à pratiquement toutes les catégories de produits imaginables, ainsi qu'au matériel informatique, à la technologie cloud et aux services de streaming multimédia, pour n'en nommer que quelques-uns.

Exemple d

5. Risque

Les risques liés à la propriété d'entreprise sont bien connus. Cependant, les propriétaires de petites entreprises et les entrepreneurs ont tendance à aborder le risque différemment.

Les propriétaires d'entreprise

Les propriétaires d'entreprise don & apost parient la ferme. Ils prennent des risques calculés et progressifs pour faire croître leur entreprise régulièrement au fil du temps.

Par exemple, une marque de commerce électronique pourrait commencer à vendre en ligne en utilisant des méthodes de marketing biologique - c'est-à-dire, des méthodes de marketing & aposfree & apos, comme marketing des médias sociaux . Une fois qu'ils ont réalisé des ventes et ont validé leurs produits, ils pourraient réinvestir leurs bénéfices dans la publicité Facebook. De cette façon, si les produits ne fonctionnent pas, ils ont dépensé tout leur argent sur les publicités.

Les propriétaires d'entreprise qui réussissent sont prudemment optimistes - peut-être qu'ils peuvent contracter un prêt aux petites entreprises qu'ils sont sûrs de pouvoir rembourser.

Entrepreneurs

Les entrepreneurs parient la ferme - régulièrement.

Ils sautent avec les deux pieds et risquent tout sur une idée non prouvée. Ils sont évangéliques à propos de leur idée et cherchent souvent à trouver de l'argent auprès d'investisseurs.

Souvent, ces idées ne fonctionnent pas. Parfois, ils le font.

L'entrepreneur Richard Branson a lancé une maison de disques indépendante décousue et l'a étendue à un empire d'un milliard de dollars. Le groupe Virgin comprend désormais une compagnie aérienne, une chaîne d'hôtels, des services financiers et une société de médias, pour n'en nommer que quelques-uns. Cependant, chacune de ces extensions nécessitait un risque énorme.

Par exemple, lorsque Branson a lancé Virgin Airlines, cela a exercé une énorme pression sur Virgin Group & aposs d'autres entreprises. Dans Mots de Branson & Aposs :

«Nous naviguions près du vent et avons failli couler avant notre premier voyage lorsqu'un oiseau a volé dans le moteur lors d'un vol d'essai. Nous avons dû utiliser nos réserves de liquidités pour en acheter un nouveau.

6. Pièce jointe

En règle générale, les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs voient les entreprises de différentes manières.

Les propriétaires d'entreprise

Les propriétaires d'entreprise sont souvent attachés émotionnellement à leur entreprise d'une manière ou d'une autre - ne serait-ce que pour réaliser un profit. Certains ne penseraient même jamais à vendre leur entreprise. Certains peuvent même nommer l'entreprise après eux ou utiliser leur nom de famille.

Les autres chefs d'entreprise ne sont pas particulièrement attachés à leur entreprise, mais ils l'apprécient car cela leur permet de faire les choses et d'être en contrôle de leur destin.

Par conséquent, les propriétaires de petites entreprises ont tendance à s'en tenir à ce qu'ils font de mieux.

Par exemple, un propriétaire d'entreprise pourrait démarrer un blog gagner de l'argent le marketing d'affiliation en faisant la promotion d'autres services et en percevant une commission sur les ventes qu'ils contribuent à produire. Ce propriétaire d'entreprise pourrait nommer le site Web après lui-même et écrire chaque article de blog de son point de vue. Ils pourraient se concentrer sur devenir un blogueur établi et augmenter leurs revenus grâce à l'écriture et au marketing d'affiliation.

Après quelques années, peut-être qu'ils se sont fait un nom en tant que blogueur, ont embauché quelques employés et augmenté leurs revenus de manière significative.

Entrepreneurs

Les entrepreneurs sont généralement plus préoccupés par leur idée et par l'impact qu'ils veulent avoir que par les entreprises elles-mêmes. Ils ne sont attachés à aucune façon particulière de faire les choses. Une fois qu'ils ont réussi à développer leur vision, ils recherchent la prochaine grande idée sur laquelle travailler.

Pour continuer avec notre exemple, un entrepreneur qui réussit dans le marketing d'affiliation externaliserait rapidement ses tâches commerciales et poursuivrait des idées supplémentaires pour se développer. Peut-être qu'ils le feraient commencer à vendre des produits dropshipping via leur site Web également. Peut-être qu'ils & aposd créer une chaîne YouTube autour de leur niche pour promouvoir les liens d'affiliation, avec un plan pour développer le contenu dans un cours en ligne.

Vous avez eu l'idée.

Pour un exemple réel, prenez Uber . Les fondateurs continuent de s'étendre au-delà du covoiturage dans d'autres domaines comme la livraison de nourriture. Les dirigeants d'Uber aren & apost se contentent de créer la meilleure plate-forme de covoiturage possible - ils voient Uber comme une plate-forme de livraison mondiale avec la possibilité de vendre tout et n'importe quoi à leurs 103 millions d'utilisateurs actifs.

Les entrepreneurs ont souvent également une «stratégie de sortie». Peut-être ont-ils l'intention de vendre leur site Web ou leur boutique en ligne sur une plate-forme comme le Place de marché Exchange . Ensuite, ils pourraient réaliser le capital de leur entreprise et l'investir dans une nouvelle idée.

Résumé: Entrepreneurs et propriétaires de petites entreprises

Si vous dirigez une entreprise ou souhaitez commencer une affaire - cela peut aider à comprendre la différence entre les chefs d'entreprise et les entrepreneurs.

En résumé, les propriétaires d'entreprise qui réussissent apprennent des meilleurs de leur secteur, utilisent une idée éprouvée, prennent des risques mesurés et développent progressivement leur entreprise. Ils créent souvent des entreprises à des fins pratiques, comme faire quelque chose qu'ils aiment dans la vie, gagner plus d'indépendance ou gagner plus d'argent.

D'un autre côté, les entrepreneurs sont animés par le désir de remettre en question le statu quo. Ils ont des idées originales qui n'ont pas été testées et ils prennent des risques lorsqu'ils poursuivent ces idées. Les entrepreneurs veulent souvent avoir un impact important en trouvant des moyens innovants de se développer et de se développer rapidement.

Encore une fois, aucun des rôles n'est supérieur aux autres. Les propriétaires d'entreprise et les entrepreneurs sortent du statu quo, prennent la vie par les cornes et agissent selon leurs propres conditions.

de quelle taille une photo de couverture facebook doit-elle être

Pourtant, êtes-vous propriétaire d'une petite entreprise ou entrepreneur? Lequel voulez-vous être? Faites-nous savoir dans les commentaires ci-dessous!

Vous voulez en savoir plus?



^